KPI и стратегия – залог эффективного контроля для ТОП – менеджмента

Уважаемый руководитель! Вы, как ответственный и компетентный управленец, наверняка сможете ответить на следующие вопросы: • Какова стратегия Вашей фирмы на 2-3 года? • Какие цели вы поставили перед своей компанией и как контролируете их исполнение? • Какие слабые места вашего бизнеса и как их «лечить»? Если Вы задумались над ответами более чем 3 минуты - знайте, у Вас колоссальный потенциал роста и масса возможностей для развития компании! Мы знаем, как этого добиться. Мастер – класс «От стратегии к реальному управлению через KPI и бизнес процессы» - уникальный шанс получить исключительный опыт в области разработки стратегии и контроля по ее достижению через KPI. ГК «ИНТАЛЕВ» приглашает собственников бизнеса, генеральных и коммерческих директоров, директоров по развитию посетить открытый мастер-класс, который пройдет 2 сентября 2010 года. В рамках мероприятия ведущие эксперты поделятся огромным опытом, который основан на более чем 600-х успешно реализованных проектах в Украине и России. Участие в мастер-классе бесплатное при предварительной регистрации. Основные вопросы мероприятия: Роль KPI в системе управления предприятием: • KPI как элемент эффективного стратегического и оперативного планирования • KPI в системе контроля и оценки исполнения • KPI и ССП • Положительный эффект от применения KPI Практические рекомендации по разработке KPI: • С чего начать? Этапы внедрения • Постоянное отслеживание и корректировка KPI в соответствии с изменениями внутри и вне предприятия • Документальное сопровождение KPI • Роль персонала предприятия в процессе разработки, внедрения и применения KPI Демонстрация программного продукта. Контроль и анализ показателей KPI: Зарегистрироваться на участие в мастер-классе и получить подробную информацию можно: • на сайте www.intalev.ua • по телефонам: (044) 207-39-59, 537-74-11