VII Ежегодный ВОСТОЧНОЕВОПЕЙСКИЙ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ ФОРУМ

Четвер, 23 жовтня 2008 — FAService

Управление рисками (или риск-менеджмент) в настоящее время играет важную роль в деятельности любой крупной компании. Необходимость управления рисками вызвана ростом сложности социальных, производственных, технологических процессов, что ведет к увеличению как числа источников риска, так и размеров нанесенного ущерба. При этом в странах СНГ и Украине риск-менеджменту до сих пор уделялось недостаточное внимание. С другой стороны, актуальность рассматриваемой темы определяется тем, что качество управления рисками непосредственно влияет на капитализацию бизнеса.

В этой связи, в центре внимания участников VII Ежегодного Восточноевропейского Риск-Менеджмент Форума – 2008 будут вопросы создания оптимальной системы управления рисками, диагностики, анализа и картографирования рисков, формирования программ управления рисками и др.

VII Ежегодный Восточноевропейский Риск-Менеджмент Форум 27-28 ноября 2008 года, Киев, Украина ПРОГРАММА 27 ноября, четверг Развитие системы риск-менеджмента в России и СНГ Верещагин Виктор, Президент, РусРиск (Россия) Прогнозы рисков на основе глобальных факторов (на примере прогноза кризиса 2008 года) Рогов Михаил, Независимый консультант по управлению рисками (Россия) Риск-менеджмент на фоне мирового финансового кризиса: дисквалификация подхода или шанс для инноваций? Загидуллин Жан, Исполнительный директор, Да-Стратегия (Россия) Современные концепции управления рисками на предприятиях Куракса Ольга, Менеджер отдела управления рисками предприятий, Deloitte Общие принципы создания эффективной системы управления рисками в коммерческом банке Заднепровская Оксана, Заместитель Председателя Правления, КБ Киев Риск-аппетит: теория и практика Рагулина Светлана, Начальник отдела анализа и управления рисками, ДТЭК Автоматизированные системы управления рисками Алехин Сергей, Заместитель Генерального директора по экономике и финансам Росфельдт Алексей, Директор департамента инвестиционных проектов и рисков, Ай Эс Джи (Россия) Риски персонала - подходы к оценке и управлению Кулаковский Владислав, Консультант по рискам, Марш Риск Консалтинг(Россия) *тема уточняется Ахметханов Сергей, Начальник отдела анализа и контроля за рисками, КБ Демарк *тема уточняется Кузьмин Михаил, Начальник управления контроля за рисками, Otp bank 28 ноября, пятница Секция 1 и Секция 2 - параллельные Параллельные секции: СЕКЦИЯ 1 БАНКИ И ФИНАНСОВЫЕ ИНСТИТУТЫ: ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ Построение комплексной системы управления рисками в банке с широкой филиальной сетью Марьин Александр, Директор Департамента риск-менеджмента, Русь-банк (Россия) Автоматическое регулирование как средство интеграции риск-менеджмента, планирования и маркетинга в банке Волошин Игорь, Директор департамента по управлению рисками, Кредитпромбанк Методы оценки процентного риска и их применение при управлении активами и пассивами банка Уваров Константин, Начальник управления рыночных и операционных рисков, Райффайзен Банк Аваль Риски бизнеса платежных карт Полищук Светлана, Начальник управления расчетов с использованием платежных карт, Ощадный банк Украины Риски операций с банковскими металлами Матлинг Олег, Директор Департамента по работе с банковскими металлами, Правэкс-банк Принципы построения системы управления рисками мошенничества в коммерческом банке Нехороших Вячеслав, Руководитель борьбы с мошенничеством и расследований, ХК Банк Современные аналитические методы для борьбы с мошенничеством. Системы кредитного скоринга, их разработка и применение Матрос Евгений, Руководитель проекта, VAB bank Новый подход к скоринговому проекту в банке Фетисов Максим, Эксперт по управлению рисками, Техносерв А/С (Россия) Оптимизационная риск-ориентированная модель управления динамикой кредитного портфеля с использованием системы кредитного скоринга Осипенко Денис, Начальник отдела методологии риск-менеджмента управления рисков, КБ Дельта * тема уточняется Минин Андрей, Директор департамента рисков, Ощадный банк Украины СЕКЦИЯ 2: УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В КОМПАНИЯХ РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА Роль внутреннего аудита в системе корпоративного контроля Писаревская Лариса, Директор по внутреннему контролю и аудиту, Аэросвит Внутренний аудит компании в системе эффективного управления бизнесом Самойленко Александр, Руководитель службы внутреннего аудита,Укртехнопром, ATON GROUP Управление стратегическими рисками и стоимость компании Батраков Александр, Начальник управления корпоративного риск-менеджмента, РусГидро (Россия) Внедрение процессов управления рисками в систему менеджмента компании Хамазина Татьяна, Риск-менеджер, Рэди-кепитал Взаимодействие служб риск–менеджмента, внутреннего контроля и внутреннего аудита; распределение функций и полномочий Касаткин Сергей, Департамент по корпоративному внутреннему аудиту, ДТЭК Предотвращение мошенничества в организации, разработка и внедрение программ по борьбе с хищениями Сонин Алексей, Президент, Институт внутренних аудиторов (Россия) Бизнес и внутренние риски. Отсутствие системы "кадровой безопасности", как основа внутренних рисков и катализатор профессионального воровства и мошенничества Городницкий Богдан, Генеральный директор, Мидот *тема уточняется Голубев Андрей, Заместитель начальника Управления отраслевого страхования, Альфа Страхование (Россия) * тема уточняется Новиков Артем, Инвестиционный консультант, Диалог Классик По вопросам участия обращайтесь по тел.: +38044 284-30-81/83 или по e-mail: fas@fas.com.ua