Директор по финансам II

Курс направлен на подготовку специалистов в сфере управления финансами компании. Целевая аудитория: финансовые директора, главные бухгалтера, руководители финансово-экономических, бухгалтерских, аналитических служб; специалисты в области управленческого учета. Курс позволяет наработать навыки решения различных задач, возникающих в работе каждого финансового директора, приобрести практические инструменты, способствующие вырабатывать наиболее эффективные решения. На курсе большое значение уделяется практической работе: анализу бизнес-кейсов и решению практических задач. Программа курса обучения: День 1 – 2. Краткосрочное финансовое планирование. • Составляющие оборотного капитала (активов). • Оптимальный уровень инвестиций в оборотный капитал (активы). • Альтернативные стратегии выбора уровня оборотного капитала (активов), отраслевая специфика. • Временные и постоянные инвестиции в оборотный капитал (активы) • Связь между долгосрочным и краткосрочным финансовыми решениями в отношении оборотных активов. • Расчет потребности в оборотных активах (кейс). • Контроль за изменением денежных средств: - Денежные потоки и их классификация. - Ликвидный денежный поток. Расчет ликвидного денежного потока. - Методика прогнозирования денежных потоков, бюджет денежных средств (кейс). - Причины дефицита денежных средств и пути оптимизации денежных потоков. - Сколько денег следует держать фирме на расчетном счете? (Определение оптимального остатка денежных средств, кейс). - Инвестирование свободных денег. • Производственный и финансовый циклы предприятия. • Управление дебиторской задолженностью: - Кредитная политика предприятия по отношению к покупателям и ее влияние на экономическую прибыль предприятия. - Контроль за состоянием дебиторской задолженности, методы оценки безнадежных долгов, создание резерва по сомнительным долгам. - Факторинг. • Управление запасами. - Определение оптимального уровня заказа ТМЗ. - Создание резервов ТМЗ. - Оценка запасов. • Источники краткосрочного заимствования. Анализ причинно-следственных связей в современных бизнес процессах и прогнозирование деятельности. • Методы моделирования и грамотное применение результатов исследования профессиональной деятельности. • Экспертная оценка и способы экспертного оценивания бизнеса. • Методы измерения взаимосвязей современных бизнес процессов. • Определение наиболее весомых факторов, которые привели к определенному результату. • Прогнозирование деятельности будущего на основании оценок прошедшего: - Оценка тенденций развития предприятия. • Методы выявления и измерения внутрифирменных сезонных колебаний. • Оценка цикличности деятельности предприятия. • Основные методы построения прогнозов для планирования будущей деятельности. День 3. Международные операции и расчеты. 1. Организация международных расчетов и формирование порядка ведения внешнеэкономической деятельности на предприятии. 2. Характеристика и правила составления коммерческих и финансовых документов регламентирующих суть внешнеэкономических договоров. 3. Положение о форме внешнеэкономических договоров. 4. Лицензирование и квотирование в международных отношениях. 5. Ответственность за соблюдение расчетов с нерезидентами. Документальный регламент платежной дисциплины. 6. Неденежные формы расчетов в международной деятельности. Специфика расчетов по договорам комиссии и поручения. 7. Налогово-бухгалтерские особенности международных расчетов. 8. Экспорт без вывоза, импорт без ввоза. 9. Особенности налогового учета международных инвестиций. 10. Международные услуги, условия начисления и планирования НДС. 11. Валютные кредиты, планирование платежей и правила учета. День 4. Анализ инвестиционных проектов. 1. Инвестиционная стратегия компании: ключевые моменты. 2. Виды инвестиционных проектов и приоритетность их выбора для конкретного инвестора. 3. Анализ эффективности инвестиций: финансовые аспекты. 4. Применение критериев оценки эффективности инвестиций. Сравнение абсолютных и относительных критериев, традиционных (статических) и динамических критериев оценки. 5. Базовые финансовые расчеты: концепция стоимости денег во времени и эффект дисконтирования. 6. Прогнозирование денежных потоков проекта и горизонт инвестиционного планирования. Оценка стоимости проекта в постпрогнозный период. 7. Практика расчетов современных критериев эффективности инвестиционных проектов: NPV, IRR, PI, DPP. Противоречивость результатов и рекомендации по выбору. 8. Источники финансирования и цена капитала компании. Методы оценки ставки дисконтирования. 9. Управление рисками инвестиционных проектов. 10. Проблемы сравнения инвестиционных проектов разных масштабов и продолжительности. Нюансы инвестиционного проектирования. День 5. Оценка стоимости бизнеса. 1. Концепция стоимости, понятие стоимости компании и акционерного капитала. 2. Принципы оценки, виды стоимости. Цель и функция оценки. 3. Этапы проведения оценки. 4. Подходы и методы оценки компаний. 5. Нормализация отчетности. 6. Затратный подход в оценке бизнеса. 7. Доходный подход в оценке бизнеса. 8. Рыночный подход в оценке бизнеса. 9. Оценка финансовых интересов. Скидки и премии. 10. Различные техники дисконтирования. 11. Анализ и согласование полученных результатов. День 6. Коучинг: «Работа с успешными стратегиями». Цель тренинга: научиться определять и сознательно использовать свои успешные и «выключать» неуспешные стратегии в жизни; способствовать многомерной самореализации и продвижению себя на принципиально иную ступень качества жизни. По результатам тренинга слушатели научатся с помощью коуч-подхода эффективно использовать свои успешные стратеги, познакомятся с состоянием внутреннего баланса, структурируют полезный жизненный опыт, научатся добиваться поведенческой гибкости, вариативности в принятии решений и действиях, узнают настоящую цель своих «ограничивающих» убеждений и научатся трансформировать их в полезный опыт. Продолжительность обучения – 6 дней. Даты проведения: 27-28 ноября, 4-5 декабря, 11-12 декабря 2009 года. Стоимость участия одного слушателя для частных лиц - 3860 грн., для юридических лиц - 4396 грн. Более подробная информация о программе по тел.: (044) 428-88-93, 428-78-68. info@kompas.com.ua www.kompas.com.ua