Я ТОП

ак известно, за рубежом для повышения эффективности профессионального отбора широко используются самые разнообразные средства из арсенала психологической науки: биографические опросники, стандартизованные и нестандартизованные интервью, задания, моделирующие выполнение работы и ситуационные упражнения, тесты достижений, личности, интеллекта и способностей, полиграфические обследования ("детекция лжи"), так называемые "тесты на определение честности" (Integrity tests).

Аналитики утверждают – во время кризиса самое важное – найти возможность «сбросить все лишнее», отказаться от ненужных затрат, это же касается и частичной оптимизации численности персонала. Как не удивительно, но сегодня наиболее эффективным способом выздоровления компании, является выведение определенных участков работ из состава структуры и их передача в руки посторонних специалистов.

Малозаметный, но трудно поддающийся лечению недуг в любой компании – имитация работы. Причем это касается как больших корпораций, так и маленьких компаний. Все сотрудники как-будто заняты, но в то же время умудряются общаться по «аське», сидеть в социальных сетях, ходить курить и гулять во время рабочего дня. Таким образом, они крадут у руководителя свое рабочее время, которое принадлежит ему. Имитация – эта попытка выдать даже ничтожную работу или результат за грандиозное свершение.

Где бы ты не был, куда бы ты не шел, откуда бы ты не возвращался и с кем бы ты не встречался, сейчас есть одна тема, которая в любом случае настигнет тебя. Она дотянется к тебе своими длинными руками, она проникнет в твои уши из динамиков радиоприемников, она постарается влезть в твой мозг через комментарии друзей и знакомых, но ты знай, что ВСЕ БУДЕТ ХОРОШО.

1000 -й топ-менеджер найден! Портал «Я ТОП» вырос! Сейчас зарегистрированных пользователей Интернет клуба уже больше 1000 ! Естественно, такое событие не могло остаться незамеченным как пользователями, так и администрацией портала.

1. Владимир, Вы не только консультант в области управления персоналом, но и действующий HR – директор. Расскажите о Вашем видении того, какие основные функции директора по персоналу в условиях кризиса?
Да, я действительно на протяжении многих лет работал в должности директора по персоналу различных организаций в Украине и России, хотя в данный момент, вот уже полгода, я работаю в собственной тренинговой компании. Говорить о функциях HR-директора в компании можно долго. Сегодня не существует единого мнения о том, какую же роль играет такой человек в организации. Есть специалисты, которые считают, что HR-директор – это преимущественно советчик, помощник и внутренний консультант для линейных менеджеров в организации.

Продвижение компании – первоочередная обязанность пиарщиков. Для того чтоб удержаться на информационном плаву, компания должна тратить колоссальные средства на всевозможную рекламу, которая, в принципе, не относится к реальной PR-деятельности. Реальность такова, что в средних компаниях новости, которые могут быть с интересом восприняты СМИ и массовой аудиторией, появляются нечасто. И именно PR-специалист, вынужден искать информационный повод, который в последствии будет использован для продвижения и формирования позитивного имиджа компании.

В новых кризисных условиях многие предприятия реорганизовуют нерентабельные подразделения или оптимизируют работу персонала. Если руководство компании намерено сохранить персонал, то наиболее приемлемым вариантом оптимизации является перевод сотрудников на новые рабочие места со снижением заработной платы.

Тренинг-модерация
«Альтернативные стратегии развития продаж в условиях кризиса»

Как продавать когда никто не покупает? Наверняка, последнее время многие руководители задают себе этот вопрос. Собственники компаний и топ-менеджеры смогут получить ответ на этот и многие другие актуальные вопросы 16 и 17 декабря, в Киеве на тренинге от «Я ТОП» и Олега Афанасьева.
Цель: Организация работы отдела продаж в условиях кризиса.

Кризис заставляет компании оптимизировать все возможные производственные процессы. И в первую очередь страдает персонал компаний. Но все же, какие-то профессии находятся в относительной безопасности, в то время как у других нет никаких шансов на выживание в организации. Так какие профессии на самом деле нужны и важны, а какие кризис сделал аутсайдерами производственного процесса?

От практиков практикам !Семинар-практикум от «Я ТОП» и Владимира Коновалова «Управление персоналом организации в условиях кризиса»
В условиях финансового кризиса оставаться эффективным руководителем непросто. Тем более сейчас, когда нестабильная ситуация все больше дает о себе знать, самое время собраться и сообща искать пути выхода из сложившейся ситуации.

Частая смена работы не является плюсом к профессиональному имиджу специалиста. И как никто это прекрасно знают «эйчары», именно эта группа специалистов, ввиду своей профессиональной принадлежности, склонна к долгосрочному сотрудничеству. И, тем не менее, в последние годы, HR-специалисты часто меняют компании, хотя прекрасно понимают последствия частой смены места работы.

Все автолюбители хорошо знают, конец осени – самое время «переобувать машину», и вместе с первой наледью на дорогах спешат на станции технического обслуживания, а некоторые в магазин – выбирать зимнюю резину. Для того, чтобы быть готовым к наступлению зимы, портал для топ-менеджеров «Я ТОП» предлагает ТОПам запастись качественными шинами заранее.

Семинар-практикум от «Я ТОП» и Владимира Коновалова «Управление персоналом организации в условиях кризиса»
В условиях финансового кризиса оставаться эффективным руководителем непросто. Тем более сейчас, когда нестабильная ситуация все больше дает о себе знать, самое время собраться и сообща искать пути выхода из сложившейся ситуации.

По данным постоянного мониторинга аналитиков компании GP group, за два последних месяца (сентябрь\октябрь) ожидания по увеличению заработной платы при смене места работы по менеджерским позициям по сравнению с предыдущими периодами, в среднем, снизилось на 15-17%.