Эстония – можно ли слабость обратить в силу?

Выйдя из состава СССР, Эстония попыталась извлечь максимум из сложившегося расклада. В активе у страны были: 1) оставшийся от Союза серьезный промышленный и кадровый ресурс; 2) выгодная транзитная география; 3) налаженное сельхозпроизводство; 4) мягкий климат и минимум того, что надо для быстрого развития туризма Дальше пошли очень смелые и быстрые преобразования. Были закрыты многие крупные и нерентабельные предприятия. Те, что остались, ушли в частные руки. Сделали так, чтобы в страну пошел иностранный капитал. Прежде всего скандинавский. Свернули социальные программы - здравоохранение, образование. Но при этом вложились в туризм. Процесс запустили. Начали вспоминать, а где-то и заново учиться капитализму. На первый взгляд все получалось. ВВП на душу населения с 1992 года вырос в 3 раза, экономика – в 10 раз. Страна накопила резервы в 11,7% ВВП. Но кризис 2008 года все расставил по своим местам. Начнем с количественных потерь. За 2009 год ВВП страны сократился на 14%. Промышленное производство просело на 26,5%. Безработица начала с 5,7 и быстро дошла до 20%. Что происходит: небольшая передышка или начало стремительного пике? Пробуем разобраться. Какова цена подъема? Какие проблемы при этом решались, а какие - замалчивались и отрастали? Страна перешла в полную зависимость от иностранного капитала. Капитал вкладывался в сферу услуг и быстрые проекты. Начался кризис, сфера услуг усохла – капитал испарился. А вместе с ним рабочие места. Потеря преимущества дешевой рабочей силы. Эстонский труд перестал быть дешевым. К тому же, его стало не хватать. Набрал силу рынок гастарбайтеров. В результате потеря качества, рост цен и закрытие предприятий. Закончились дешевые деньги и резко сдали те сферы, которые на этих деньгах сидели. Прежде всего, недвижимость Ориентация на внутренний рынок. Такая модель требует большого и сильного внутреннего рынка. Эстония таковой создать не успела Невнятная социальная политика породила тяжелейшую демографическую ситуацию. Сокращение программ социальной поддержки привели к падению рождаемости. Открытое пространство Евросоюза – к массовой миграции активной молодежи. Идет выдавливание из страны русскоязычного населения. Но при этом забывается, что эта часть населения - носитель столь необходимых стране инженерных и управленческих знаний Кризис все эти проблемы умножил и привел страну к преддефолтному состоянию. В подобных условиях требуются решительные и реальные шаги. Что уже сделано: Остановили те проекты, которые далеки от завершения и не имеют рыночных перспектив Начали резать социальные программы. Но эта мера обоюдоострая: краткосрочная экономия против долгосрочных потерь внутреннего спроса и народонаселения Снизили зарплаты. Всем – и бюджетникам, и частникам Повысили налоги. Особенно с оборота – легко считать, легко собирать Как видим, все пожарные мероприятия исполнены. Далее будет сложнее – разработка долгосрочной программы (экономика плюс инвестиции). Здесь по мнению аналитической команды Прибалтики у Эстонии серьезные преимущества: Это маленькая и хорошо управляемая страна Она не испорчена «сырьевыми премиями» (нефть, газ и же с ними) У самой Эстонии и других стран накоплен богатый опыт подобных изменений Государственный долг страны составляет всего 7,2% ВВП Под боком громадный рынок России. Правда, придется восстанавливать человеческие отношения и хозяйственные связи. В стране не хватает реального сектора. Это порождает массу интересных возможностей для инвесторов Что же в итоге? Страна прошла испытание кризисом. Стала сильнее и мудрее. Понимает, куда надо вкладываться. Дело за инвесторами. Очень может быть, что первые получат все. Или почти все. Не верите? Почитайте здесь