ТВЭЛ завершила основной этап реструктуризации в рамках программы «Новый облик»

Вівторок, 25 жовтня 2011
г. Москва, 24 октября 2011 года – Топливная компания Росатома «ТВЭЛ» завершила основной этап реструктуризации на предприятиях в рамках программы «Новый облик», направленной на повышение производительности труда, снижение издержек и рост заработных плат сотрудников предприятий. В рамках реструктуризации из состава предприятий осуществлялся вывод в дочерние общества непрофильных и вспомогательных подразделений, а также передача части услуг на аутсорсинг. За 2010 год и 8 месяцев 2011 года совокупный экономический эффект от реализации программы составил более 4,5 млрд руб.


Кінець епохи офшорів

По результатам программы «Новый облик» зафиксирован рост производительности труда по разным предприятиям топливной компании от 15% до 50%, а прогнозируемая оценка на текущий год в среднем – 27,8%.

В рамках корпоративных программ на предприятиях создавались наиболее благоприятные условия для работы и развития персонала, привлекались молодые квалифицированные кадры, росла заработная плата. Так, в 2010 году средняя заработная плата по предприятиям ТВЭЛ составила 34 тыс. руб.; в 2011, с учетом выплаты годовой премии, размер заработной платы составит 43,5 тыс. руб, что на 27,9% превышает показатель предыдущего года и на 38% – 2008 года. Средняя заработная плата сотрудников на предприятиях компании значительно (от 38% до 85%) превышает средний уровень на соответствующих региональных рынках труда.
В целях развития производств, на выполнение мероприятий в рамках программы инвестиционной деятельности ТВЭЛ в 2010 году было направлено 27,2 млрд руб. Всего компания планирует инвестировать в 2011 году в модернизацию производственных мощностей предприятий и развитие научного потенциала около 39 млрд руб.
Все преобразования, в том числе, в рамках реструктуризации предприятий и вывода непрофильных и сервисных подразделений в дочерние общества и аутсорсинг, проводились с учетом всех социальных факторов.

Валовые налоговые платежи, совокупно уплаченные ТВЭЛ в бюджеты различных уровней, составили в 2010 году 24,5 млрд руб. В 2011 году планируется существенный рост данных отчислений на фоне повышения тарифов страховых взносов и дальнейшего увеличения уровня оплаты труда.

В результате реструктуризации, которая проводится при тесном взаимодействии с органами местного управления, в регионах присутствия предприятий ТВЭЛ появляются новые субъекты бизнеса, дополнительные рабочие места, растет деловая активность, а, значит, снижается уровень безработицы. Например, в Ангарске в 2009 году ее уровень составлял 1,46% от работающего населения. В 2010 году, в период активной фазы реструктуризации Ангарского электролизного химического комбината, этот показатель снизился более чем в два раза. В Коврове, по итогам прошлого года, безработица сократилась с 2,5% до 1,1%. Другие города присутствия топливной компании, в том числе закрытые административно-территориальные образования, не стали исключением. В Северске число людей, стоящих на бирже труда, уменьшилось с 3% до 1,7%, в Новоуральске – с 4% до 3,1%, в Зеленогорске – с 1,4% до 1,3%.

В настоящее время в рамках развития Топливного дивизиона Росатома идет создание новых наукоемких инновационных производств на предприятиях. Планируется, что к 2013 году в результате выполнения этих проектов (нанопокрытия, нанопровода, катодные материалы, нанокатализаторы и т.д.) на предприятиях топливной компании будет создано около двух тысяч новых рабочих мест и около трех тысяч – к 2015 году.

На базе предприятий компании создаются металлургический, машиностроительный и химический промышленные центры, как точки роста инновационного неядерного производства.

Задачи по повышению эффективности производств будут продолжать решаться. Так, активно внедряется Производственная система «Росатом». Система направлена на постоянное совершенствование, в том числе рабочих мест, технологий, производства, бизнес-процессов. Ее суть – настолько оптимизировать технологические операции, чтобы работники трудились, затрачивая меньше сил и работая более эффективно. Конечный результат, которого необходимо добиться – повышение производительности, улучшение качества, снижение затрат и удовлетворение требований заказчика. Экономический эффект от внедрения мероприятий в рамках проекта развития Производственной системы «Росатом» за 2011-2011 гг. составил 664 млн руб., а производительность труда в производственном ядре выросла в среднем более чем на 30%. Ожидаемый суммарный экономический эффект от реализации мероприятий в рамках проекта развития системы должен составить 800,3 млн. руб. к концу текущего года.

В данный момент компания уделяет пристальное внимание научно-технической и конструкторской деятельности. Специалисты компании ведут разработку следующего поколения газовых центрифуг качественно иного уровня, уже проводятся лицензионные мероприятия по новому поколению топлива для реакторов западного дизайна ТВС-Квадрат, развивается сотрудничество с ОАО «Роснано». В настоящее время несколько проектов предприятий топливной компании Росатома уже получили одобрение Совета директоров «РОСНАНО».

* * *

За дополнительной информацией и комментариями, пожалуйста, обращайтесь:

Галина Третьяк, +380 50 441-4138, tvel@mikh-partn.com.ua, tretyak@mikh-partn.com.ua.
Дирекция по связям с общественностью ОАО «ТВЭЛ»: +7(495) 988-8282 доб. 6450, 6456, 6459, Dybov@tvel.ru, www.tvel.ru.


СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Топливная компания Росатома «ТВЭЛ» входит в вертикально интегрированную структуру российской атомной отрасли. ТК «ТВЭЛ» объединяет производственные и научные активы в сфере фабрикации ядерного топлива, разделительно-сублиматного комплекса, а также производства газовых центрифуг и оборудования к ним. Топливная компания «ТВЭЛ» создана в целях достижения оптимальной структуры управления предприятиями ядерно-топливного цикла, повышения эффективности их работы и конкурентоспособности на глобальном рынке.