VII Ежегодный ВОСТОЧНОЕВОПЕЙСКИЙ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ ФОРУМ

Четвер, 23 жовтня 2008
Управление рисками (или риск-менеджмент) в настоящее время играет важную роль в деятельности любой крупной компании. Необходимость управления рисками вызвана ростом сложности социальных, производственных, технологических процессов, что ведет к увеличению как числа источников риска, так и размеров нанесенного ущерба. При этом в странах СНГ и Украине риск-менеджменту до сих пор уделялось недостаточное внимание. С другой стороны, актуальность рассматриваемой темы определяется тем, что качество управления рисками непосредственно влияет на капитализацию бизнеса.

В этой связи, в центре внимания участников VII Ежегодного Восточноевропейского Риск-Менеджмент Форума – 2008 будут вопросы создания оптимальной системы управления рисками, диагностики, анализа и картографирования рисков, формирования программ управления рисками и др.


Ідеї, які змінюють міста

VII Ежегодный Восточноевропейский Риск-Менеджмент Форум
27-28 ноября 2008 года, Киев, Украина

ПРОГРАММА

27 ноября, четверг

Развитие системы риск-менеджмента в России и СНГ
Верещагин Виктор, Президент, РусРиск (Россия)

Прогнозы рисков на основе глобальных факторов (на примере прогноза кризиса 2008 года)
Рогов Михаил, Независимый консультант по управлению рисками (Россия)

Риск-менеджмент на фоне мирового финансового кризиса: дисквалификация подхода или шанс для инноваций?
Загидуллин Жан, Исполнительный директор, Да-Стратегия (Россия)

Современные концепции управления рисками на предприятиях
Куракса Ольга, Менеджер отдела управления рисками предприятий, Deloitte

Общие принципы создания эффективной системы управления рисками в коммерческом банке
Заднепровская Оксана, Заместитель Председателя Правления, КБ Киев

Риск-аппетит: теория и практика
Рагулина Светлана, Начальник отдела анализа и управления рисками, ДТЭК

Автоматизированные системы управления рисками
Алехин Сергей, Заместитель Генерального директора по экономике и финансам
Росфельдт Алексей, Директор департамента инвестиционных проектов и рисков, Ай Эс Джи (Россия)

Риски персонала - подходы к оценке и управлению
Кулаковский Владислав, Консультант по рискам, Марш Риск Консалтинг(Россия)

*тема уточняется
Ахметханов Сергей, Начальник отдела анализа и контроля за рисками, КБ Демарк

*тема уточняется
Кузьмин Михаил, Начальник управления контроля за рисками, Otp bank

28 ноября, пятница

Секция 1 и Секция 2 - параллельные

Параллельные секции:


СЕКЦИЯ 1
БАНКИ И ФИНАНСОВЫЕ ИНСТИТУТЫ: ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ

Построение комплексной системы управления рисками в банке с широкой филиальной сетью
Марьин Александр, Директор Департамента риск-менеджмента, Русь-банк (Россия)

Автоматическое регулирование как средство интеграции риск-менеджмента, планирования и маркетинга в банке
Волошин Игорь, Директор департамента по управлению рисками, Кредитпромбанк

Методы оценки процентного риска и их применение при управлении активами и пассивами банка
Уваров Константин, Начальник управления рыночных и операционных рисков, Райффайзен Банк Аваль

Риски бизнеса платежных карт
Полищук Светлана, Начальник управления расчетов с использованием платежных карт, Ощадный банк Украины

Риски операций с банковскими металлами
Матлинг Олег, Директор Департамента по работе с банковскими металлами, Правэкс-банк

Принципы построения системы управления рисками мошенничества в коммерческом банке
Нехороших Вячеслав, Руководитель борьбы с мошенничеством и расследований, ХК Банк

Современные аналитические методы для борьбы с мошенничеством. Системы кредитного скоринга, их разработка и применение
Матрос Евгений, Руководитель проекта, VAB bank

Новый подход к скоринговому проекту в банке
Фетисов Максим, Эксперт по управлению рисками, Техносерв А/С (Россия)

Оптимизационная риск-ориентированная модель управления динамикой кредитного портфеля с использованием системы кредитного скоринга
Осипенко Денис, Начальник отдела методологии риск-менеджмента управления рисков, КБ Дельта

* тема уточняется
Минин Андрей, Директор департамента рисков, Ощадный банк Украины


СЕКЦИЯ 2:

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В КОМПАНИЯХ РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА

Роль внутреннего аудита в системе корпоративного контроля
Писаревская Лариса, Директор по внутреннему контролю и аудиту, Аэросвит

Внутренний аудит компании в системе эффективного управления бизнесом
Самойленко Александр, Руководитель службы внутреннего аудита,Укртехнопром, ATON GROUP

Управление стратегическими рисками и стоимость компании
Батраков Александр, Начальник управления корпоративного риск-менеджмента, РусГидро (Россия)

Внедрение процессов управления рисками в систему менеджмента компании
Хамазина Татьяна, Риск-менеджер, Рэди-кепитал

Взаимодействие служб риск–менеджмента, внутреннего контроля и внутреннего аудита; распределение функций и полномочий
Касаткин Сергей, Департамент по корпоративному внутреннему аудиту, ДТЭК

Предотвращение мошенничества в организации, разработка и внедрение программ по борьбе с хищениями
Сонин Алексей, Президент, Институт внутренних аудиторов (Россия)

Бизнес и внутренние риски. Отсутствие системы "кадровой безопасности", как основа внутренних рисков и катализатор профессионального воровства и мошенничества
Городницкий Богдан, Генеральный директор, Мидот

*тема уточняется
Голубев Андрей, Заместитель начальника Управления отраслевого страхования, Альфа Страхование (Россия)

* тема уточняется
Новиков Артем, Инвестиционный консультант, Диалог Классик


По вопросам участия обращайтесь по тел.: +38044 284-30-81/83 или по e-mail: fas@fas.com.ua