Ігор Лещук

фінансовий контролер "Нафтогазу" у 2016-2020 роках
Усі публікації автора
Надто пізно, надто мало — суть корпоративної реформи "Нафтогазу"
Що не так із реформою системи корпоративного управління "Нафтогазу" та чому збій стався не зараз.
Бізнес-стратегія "Нафтогазу" до 2030 року. Що це було?
Які питання ставить план держкомпанії на наступні десять років і про що не каже менеджмент НАК.
Ціни на газ – з 1 лютого 6,99. А субсидії – зачекаєте
Деяким споживачам після переходу до Газопостачальної компанії "Нафтогазу" припинили видавати субсидії. Проблема в тому, що компанія не надає необхідну інформацію органами соцзахисту. Що ж сталось?
"Нафтогаз" трансформується. Що це дає та кому це потрібно?
Що відбувається всередині однієї з найбільших державних компаній, як вона змінюється, і наскільки це доцільно.
"Нафтогаз" атакують?
Камінь спотикання для "Нафтогазу" — політичний тиск чи неефективне управління.
Координована атака на Нафтогаз? А якщо копнути глибше…
Що не так із реформою корпоративного управління, яка подається як найбільше досягнення керівництва "Нафтогазу".
Що не так з фінансами "Нафтогазу"
На чому тримається прибутковість державної монополії і чи є у неї майбутнє.
Підпишіться на наші повідомлення!