Україна вже має власний досвід "приборкання" кризових явищ. Принаймні кілька епізодів можуть виявитися "знаковими" для оцінки характеру можливих подій у валютній сфері.
Модель, уточнив депутат, була така: якщо компанія хоче виконувати замовлення за субпідрядом, вона повинна удвічі завищити кошторис. Оплатити з цього кошторису реальні затрати і свою рентабельність, а іншу половину в кейсі віддати людині "Х".
